【公采传媒/公共资源网 通讯员 萧一赫 吴娜】突如其来的新冠肺炎疫情，对肥西公共资源交易中心来说，无疑是一场大考，如何优化交易方式，不误工时，有序开展疫情期间公共资源交易工作?更是一个契机，面临新形势，激励着公共资源交易工作快速应变，打破传统工作局限，探索交易服务运行新模式。

　　紧扣重点，确保交易实绩。上半年，肥西县交易中心共受理各类进场交易项目736 个，预算金额为71.19亿元。其中：工程类项目566个，预算金额66.15亿元;政府采购类项目148个，预算金额4.91亿元;产权交易类项目22个，预算金额0.13亿元。完成交易项目702个，预算金额25.72亿元，成交金额17.46亿元，节约资金8.26亿元，节约率32.11%。“徽采商城”完成订单565笔，成交金额1037万元。下放县平台试点的安置点项目，如上派镇馆驿安置点四期、肥西县高店乡邵庙村新村安置点附属工程、肥西县柿树岗乡联圩村整村推进安置点施工工程和五十埠安置点棚户区改造工程等大型安置点项目，招标工作也正在有序推进。

　　一线抗疫，践行初心使命。疫情发生后，机关全体工作人在工作繁忙之中积极为抗疫工作捐款捐物，并下沉一线参加志愿服务。在保障每日正常业务运转的同时，交易中心合理调配人员和工序，做好工作和下沉防疫志愿服务两不误，在肥西县新城家园值守点担起守卫者、检查员和宣传员工作任务，大家恪守尽责，严格落实值守“十要十不要”纪律要求，按时到岗到位，为来来往往居民测体温，对小区外来人员进行劝退、劝返，配合社区工作人员开展疫情防控宣传工作，引导群众不串门、不聚集。

　　优化流程，推行线上服务。肥西县交易中心精心部署，快速行动，通盘考虑，以“一手抓疫情防控，一手抓交易复工”为原则，制定恢复开评标活动风险防控预案，所有项目推行网上申报，充分运用“互联网+公共资源交易”模式，与各方主体做好沟通交流，做到不见面审核，“一站式”线上服务。针对大建设、民生工程和脱贫攻坚等重大、紧急项目开通“绿色通道”，投标文件网上远程解密，全流程电子化交易。

　　全力避险，严格现场管控。针对必须通过现场交易的工程建设、政府采购项目，统筹安排开标时间、场地预约，项目公告发布等。备足防疫物资，规范开评标场所保洁消毒和通风工作。错时安排进场交易，对所有参与现场招投标的各方主体进行体温测量和轨迹登记。2月17日，疫情防控期间首个交易项目——湖湾圩排涝站前池水质提升应急处理项目顺利完成。随后，根据风险等级系数安排每天交易数量，直至4月1日后每日开评标项目数量满负荷运行，确保了每一个项目办理“零风险”。

　　完善制度，打造规范市场。工作步入正轨后，中心认真学习贯彻落实《合肥市公共资源交易管理条例》及其实施细则，结合肥西县工作实际，经县政府常务会研究制定出台《肥西县公共资源交易项目交易方式管理规定》和《肥西县政府投资项目标前事项报告制度》，统一规范了项目单位落实政府投资项目标前报告和交易方式程序。向县公管委报告，积极筹备召开肥西县公管委2020年第一次全体会议，提请修订或制定《肥西县小额工程项目交易工作管理细则》《肥西县县级投资建设项目工程量清单、招标控制价编制管理暂行办法》和《肥西县公共资源交易工作从业人员业务能力提升培训常态化工作方案》等制度，不断建立健全公共资源交易长效机制。

　　一直以来，肥西县公共资源交易中心瞄准公共资源交易中的“顽疾”，把支持和促进公共资源交易市场发展的各项政策措施落到实处。上半年，为了助力企业复产复工，优化营商环境，中心结合工作实际积极行动，梳理、清退“沉睡”保证金合计4000余万元，一定程度上减轻了部分企业的资金压力，激发了市场主体活力，营造公平竞争的交易环境。（文章来源：肥西县公共资源交易中心）

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