11月27日，杭州市审管办交易管理处、市交易中心综合交易处组织召开服务地铁项目招标采购工作交流会，总结开展“三服务”活动、服务企业发展成效，听取企业对公共资源交易平台的评价、建议、要求。市地铁集团经营管理部领导、分(子)公司负责招标的有关人员、进驻市公共资源交易平台招标采购工作部应邀参加。

　　市地铁集团方面对公共资源交易平台在项目招标采购方面提供的帮助、便利、指导表示感谢，提出了在招标代理人员不进评标室后如何发挥招标代理作用、招标失败后改变招标方式以提高招标效率、开辟评标专家专用通道、扩容评标专家库、推进电子化系统运用等建议和需求，并通报交流了明年地铁项目招标采购工作的设想需求。

　　市审管办交易管理处傅雨升处长指出，市地铁集团招标采购项目已发展成为交易平台的重要业务板块，年底前邀请市地铁集团座谈交流，也是落实优化营商环境有关政策和开展“三服务”活动的阶段回顾和具体落实。提出地铁项目要在明确招标主体责任的基础上，把握“便捷高效”和“规范廉洁”两条主线，发挥在国企非生产经营性招标采购方面的示范引领作用，特别对地铁进场交易项目监管提出要形成相对独立且权力制衡的监管模式、依托数字见证落实监管程序、加大标后监督检查力度等要求。

　　市公共资源交易中心综合交易处刘莹莹处长回顾了地铁招标采购部驻场一年多来的交易运行情况及交易平台予以的服务保障，回应了地铁集团方面的有关建议要求，表示双方通过建立紧密磋商机制、业务操作充分授权、问题及时联动处置、推行多项改革试点等，合作愉快，共同受益，交易业务迈入规范运行阶段。刘莹莹就项目监管提出加强源头备案审查把控、强化针对性建章立制、注重记录留痕备案、开展合同履约检查后评估的指导意见。

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