2016年9月19日，云南省公共资源交易管理局副局长许玉才、信息处长章亚一行赴普洱考察调研指导工作，调研组充分肯定普洱市公共资源交易管理工作，认为普洱政务服务管理系统(公共资源交易管理系统)干部队伍精神状态良好，普洱市市、县两级党委、政府高度重视公共资源交易管理工作。

　　许玉才副局长对做好普洱市公共资源交易管理工作，强调四点要求：

　　第一，强化系统化意识。当前公共资源交易工作是新的产物，社会各界还不熟悉，省级没有垂直一条线的管理，工作人员没有归属感，加之在协调推进过程中还有很多来自其它部门的阻力，因此，我们要强化本系统内部管理、本系统设置的思路，树立上下一条心、上下一盘棋的理念意识，形成心往一处想，劲往一处使的工作格局。

　　第二，努力实现标准化。标准化主要是实现人、财、物的标准化推进，其重点是推进场所的标准化建设。普洱市县级公共资源交易中心办公场所已建好5个县，在建2个县，在整合2个县。场地标准化的核心集中体现在评标室和开标室的设置方面，县级公共资源交易中心要着眼于长期经济发展，在建时开标室不低于2个，评标室也不低于2个，中等县要实现2个以上。普洱市政务服务中心在一楼的电子显示屏要发布公共资源交易有关信息，在设置窗口时要增加公共资源交易工作的窗口，公共资源交易管理工作要有人接待、有人引导，主动为服务对象提供优质高效服务。

　　第三，全力推进信息化和电子化。信息化和电子化是近期公共资源交易工作的重中之重，要通过推进公共资源交易领域的信息化和电子化进程，推进市公共资源交易行业质的飞跃，通过电子化真正体现公开、公平、公正，实现专家资源共享。信息化和电子化完全实现后能控制公共资源交易领域80%的不公平问题，还能解决专家资源不足问题，坚持电子化平台能全面实现互联互通，真正实现公开、公平、公正，让百姓放心，干部踏实。“一网三平台”建设推进过程，公共资源交易电子化交易平台建设是重中之重，目前确实存在人员编制紧张问题，州市公共资源交易机构要加强与市级编制管理部门对接汇报，努力争取增加人员编制。政府购买社会服务将成为今后的大趋势，这是公共资源交易部门的具体工作，人员理应及时到位，人、财、物要以政府保证为主，才能最大限度的体现公开、公平、公正。

　　第四，提升规范化管理。要强化公共资源交易方面政策法规的系统学习，结合实际宣传好、贯彻好、学习好。学习法律法规，按规则办事是规范化的重中之重。普洱市公共资源交易要围绕这“四化”全面推进，查缺补漏，争取打造成市级层面的全省、全国亮点。今后，我省将围绕信息化和电子化平台操作强化培训，把新的平台系统用起来，让州市、县级的骨干组织到外面学习，开阔思路，增长见识。组织重点地区的系统工作骨干到省级跟班学习，一带一、手把手，用一年时间，全面提高队伍业务素质，组织对专家的培训学习力度，加强专家违纪的通报。