青岛西海岸新区2014年6月3日才经国务院同意设立，时间不长，公共资源交易改革却特色鲜明：电子化水平高，所有项目从申报到归档均实现网络化、电子化、标准化。

　　青岛西海岸新区公共资源交易服务中心主任胡英介绍，今年上半年，交易中心完成项目528个，交易金额86.87亿元，节约资金5.71亿元。

　　创新平台建设服务更加透明

　　青岛市积极开展全市公共资源交易电子平台创新试点工作，决定建立西海岸新区全程公共资源交易电子化平台，涵盖全类型公共资源交易模块，所有项目从申报到归档均实现网络化、电子化、标准化，相关单位和人员均可网上实时管理、监控任何一个项目的开评标情况。

　　同时，依托电子化平台大数据和“互联网+”，充分发掘平台功能，实现与金融机构合作，构建项目建设融资平台，为工程建设和政府采购项目中标单位提供融资贷款等服务。

　　目前平台已完成硬件部署和软件调试，正在搭建网络环境，即将为服务重点项目建设发挥更加有力的保障作用。

　　优化交易流程服务更加快捷

西海岸新区公共资源交易服务中心工作人员发放交易服务便民手册

　　为优化流程，交易中心实行受理一次性备案制，杜绝人为设置各类解释性、需二次提供证明性材料等现象，提高申报和受理效率。另外，启动电子报件初审，招标单位审核通过的项目招标方案、招标公告、招标文件会审意见均通过网络传递，无需建设单位多次往返盖章。

　　在畅通市区两级招投标绿色通道的基础上，交易中心将招投标受理时间节点再次前移，与项目立项、规划、审图“齐步走”，对部分特别紧急的重点项目，在基础条件具备的情况下，实行容缺受理，先行开标，缩短周期，提高服务效能。

　　对于政府重点项目和民生工程，交易中心积极与项目建设单位建立定期联系协调机制，及时提供政策咨询和业务指导，协调处理交易过程中出现的困难和问题，并与招标服务时间、场地安排相融合，保障重点项目建设快速高效推进。

　　提升能力水平服务更加标准

　　为打造专业化队伍，交易中心持续开展“五个一”活动，即每人每天跟一个标，参与一个会审，读一部法规文件，现场查一圈，组织一次问题会商，实现专业知识与工作实践的有效结合。

　　交易中心特别从代理机构、评审专家库、高校专家学者中广泛征集各类专家87人，共同组建新区公共资源交易咨询委员会，发挥智囊作用，对政府采购、工程建设项目的招标文件、资质条件设定等进行研判把关，提出专业化意见，增强合理性和规范性。

　　胡英介绍，交易中心还非常注重规范化、标准化体系建设，进一步明确各交易环节的工作要求、工作流程和监督考核，目的是为交易主体提供标准统一的优质服务。