在省市局督导下，通城公共资源局对履职尽责督促检查工作高度重视，精心部署，自查自纠，力求立行立改，规范服务，以此推进干部职工改进作风，提升效能。

　　强化领导，突出动员抓部署。一是建专班明责任。及时召开专题会，组织全体干部职工学习传达了省、市关于履职尽责的会议精神，成立了以局长挂帅的履职尽责工作领导小组，制订了分工明确、任务细化的履职尽职实施方案。二是重宣传提认识。该局在市县党报党刊上刊发了公开信、承诺书和单位主要职能职责，龚仪斌局长在县电视台作了公开承诺。在机关内外醒目位置制作8处大型宣传栏，设计、制作了2000余份《招标投标政策法规摘要》宣传小册子，免费向进场的交易主体及服务对象发放。为加大宣传范围，该局策划了一期电视专题片，于9月份在县电视台黄金时间连续播放一个月。三是抓信息促提升。该局综合办公室定期及时收集各股室、交易中心、服务对象、政风督查员等渠道反馈情况，将有价值的信息及时过滤向市、县报送，同时制成简报在内部发行，以此促进履职尽责督查工作提升。目前，已向市县报送各类信息10条，发行简报5期。

　　落实措施，突出节点抓整改。一是广泛征求意见自查自纠。通过电话交流、上门走访、召开座谈会、发放征求意见表等多种形式征求意见50余人次，局机关组织全体干部职工，以自查互查的方式对工作中存在的问题进行排查。通过多形式广泛征求意见，查找、梳理归纳出五个方面共9个问题。二是问题清单到人立行立改。该局将收集整理的问题以清单形式层层分解，将整改责任落实到人，逐一建立问题整改台账，明确责任领导、责任股(室)、责任人、完成时限，实行销号式管理，确保整改事项件件有回音、事事有着落。坚持边查边改，立行立改，把解决实际问题贯穿强化履职尽责工作的全过程。三是建立长效机制应改尽改。该局建立查访长效机制，定期进行集中座谈、电话访谈、随机走访等形式，深入调查了解，抽查整改措施落实到位情况，征询服务对象对整改结果的满意度，将查访结果纳入年终个人考核范畴。

　　建章立制，突出服务抓规范。一是创新管理讲规矩。政治上讲规矩，坚决与省市局、县委县政府决策部署保持高度一致，政令畅通，令行禁止。工作上讲规矩，学深学透招投标相关法律法规，守好底线和红线。二是聚焦重点抓落实。针对公共资源交易监督管理工作面临着党委政府高要求、社会各界高关注、管理对象高期盼、监管工作高难度的新特点，督促检查工作一定要按照“统一组织、问题导向、破立并举、疏堵结合”的原则，对照工作职责，结合全省履职尽责活动整体部署，以“领导满意、业主满意、社会满意”为目标，逐一明确岗位职责和分工，力求做到守岗有责、分工担责、失责追责。三是规范服务重质效。为积极筹建电子交易平台试点工作，该局公共资源电子交易平台同江苏国泰新点软件有限公司已签建设合同书，近期将建成电子交易平台市县一体化。该局坚持对办事人员“零距离”指导，“零关系”办事，“零利益”服务，实行进场交易项目注册登记、招标文件备案、场地安排、评标专家抽取、投标保证金退还等集中办理和“一站式”服务。