按照六安市委巡察整改工作要求，在市政府的统一部署下，市公管局会同住建、公安等成员单位，按照职责分工，发挥职能作用，迅速采取有效措施，从制度建设、查处案件、运用电子化平台等多方面着力，经过6个月的持续整治，六安市招投标市场整顿规范工作取得明显成效。

　　一是加强制度建设，进一步从源头治理招投标违法违规行为。按照用制度管人、管事的目标要求，制定并完善招投标市场监督管理制度和办法，出台《六安市公共资源集中交易目录》等4个政府文件和《借用挂靠资质、围标串标、转包、违法分包行为认定办法》等10个部门文件。

　　二是加大查处力度，进一步净化招投标市场。以标后履约监管为重点，以投诉案件的查处为突破口，市公管局、公安局、住建委等有关部门加大对招投标市场各类违法犯罪行为的打击力度。整个专项整治期间，共对27家投标企业、7名项目班子成员限制投标资格，给予35家投标企业、5名项目班子成员不良行为记录，不予退还投标保证金160万元，对违规投标企业实施罚款610.2万元，追缴违法所得600多万元，抓捕犯罪嫌疑人49人。

　　三是加强科技投入，进一步提升招投标市场监管能力。争取市政府投资1000多万元建成市级电子招投标平台建设，积极推进市县一体电子化招投标平台整合建设，改进投标保证金网上收退等系统，制定了房建、装饰、市政类项目全流程电子招标文件通用参照文本。1-10月份，共办理企业注册入库2706家，通过信息核验1595家，政府采购网上电子竞价供应商5家，发放CA专用锁1608个。先后开展招标代理机构培训6场次，培训从业人员60家，培训投标企业5场次共200家，专家培训共8场次，培训人数达240人。

　　四是加强备案审查管理，进一步规范招投标行为。加强对项目招标文件合法合规性审查备案，实行初审和终审两级审查制，对特殊项目实行重大决策集体研究。及时开展调查会商，积极推进金安区、裕安区建设工程、政府采购场外交易项目进入市公共资源交易平台集中交易;先后两批次深入县区开展专项督查，不断推进县区招投标规范化管理工作，扩大招投标专项整治工作的成果。

　　下一步，市公管局将进一步加强制度建设，建立健全长效机制;完善公共资源交易诚信评价管理，营造良好的市场氛围;加强标后履约监管巡查，依法依规打击违法违规行为;加强各部门的统筹协调，建立信息互享机制;加大软硬件设施投入，推进市县一体的电子化交易平台建设，为六安市公共资源交易监管提过强有力的技术支撑。