今年9月份以来，伴随着淮北市的转型发展，市公共资源交易中心迎来了一批全市重点项目，进场交易的项目数一周最多达35个，工作人员及现有7个开标厅每天均处于满负荷状态。面对这种状况，中心科学谋划，积极应对，用“三项创新”圆满完成各项招标任务。

　　突出服务方式创新，变“压力”为“动力”。创新服务方式，变“群众跑路”为“数字跑腿”，对以前必须到现场办理的业务尽可能地通过网络办理;精简服务流程，对列入市委、市政府的重点工程和民生工程项目优先安排开评标场所，工作人员加班加点，确保按时、优质、高效地完成招标任务，保障淮北市重点工程顺利推进。中心完成了惠及数万人的棚户区改造工程、隋唐运河古镇一期二期建设、高铁新区配套路网、公车改革“第一拍”、青龙山现代物流产城一体配套服务中心和跨中湖快速通道等重大项目的招标工作，有力推动了淮北市转型发展。用一组直观的数字来看，1-10月份，淮北市累计完成公共资源交易项目1279个，成交金额150.07亿元，累计节约资金10.66亿元，比2015年全年项目数增加588个，成交金额增加97.47亿元。

　　突出科技防腐创新，变“人防”为“技防”。积极推行电子招标投标，利用科技手段给权力戴上“紧箍咒”。将招标公告发布、报名、标书下载与支付、投标保证金缴纳、资格审查、中标公示等关键环节全部实行电子化，并做到全程留痕。通过科学设置，将招投标关键流程进行合理“切割”，既保证各个环节有效对接，又确保没有一个人可以从头到尾“包办”。物先必腐，而后虫生，“人防”到“技防”的转变，既保护了干部，又遏制了腐败，真正让公共资源交易在阳光下规范进行。

　　突出作风建设创新，变“动态”为“常态”。始终把作风建设作为反腐倡廉的主抓手，在作风建设上狠下功夫，创新开展作风建设“一二三四”工程(即建设一套电子监察系统，每月至少开展两次作风督查，全力抓好限时办结制、风险防控、政务公开三项载体，严格落实廉政教育、开设纪检信箱、加强舆论宣传、加大惩处力度四项工作举措)。中心的作风建设已作为常态化工作来抓，“一二三四”工程被市纪委列为全市20个作风建设创新项目之一。今年以来，共开展作风督查15次，发布督查通报13期，点名道姓通报曝光违反工作纪律10人次，约谈5人次，有力促进了作风建设，为完成各项任务提供了坚强保障。