近日，为改善水利、公路项目等因投资数额大、投标家数多而造成开标现场秩序混乱的情况，市公共资源交易中心根据场所实际，结合相关意见建议，总结以往好的经验，草拟了项目投标人超过100家时的开标现场应急预案，并结合近期开标的项目进行了演练。

　　11月11日，休宁县一公路改建施工项目在市公共资源交易中心开标，截止开标前一小时，中心工作人员查询出共有超过100家单位缴纳了投标保证金，中心平台决定就该项目进行应急预案实战演练。一是对投标人进行登记编号，防止无序。根据预案安排，投标人先到中心大厅领号台领号，根据领到的号码到对应的标书接收区域递交标书。二是对投标人实行分区管理，有效分流。投标人根据领到的红牌和蓝牌分别进入开标室A区和B区进行登记，依据先领号牌先登记的原则，红蓝牌序号同时发放，AB区中心工作人员、代理人员、公证处分为两组同时进行标书受理、递交登记、核验身份等工作。

　　开标当日，中心工作人员根据预案安排，及时引导开标人领号、分区，现场秩序较之前有了较大改善。下一步，中心将针对预案程序不够完善、人员分配不够合理、可执行力度不够等问题，本着“以人为本、预防为主、统一指挥、协调配合”的原则，做到程序简明便捷、环环相扣，人员分工明确、各司其职，确保开标现场秩序井然，高效顺畅。