今年巴彦淖尔市公共资源交易中心创新招标监管举措，提高标前质量、抓好现场监督、健全工程建设领域诚信体系和落实标后监管等，有效提高了招标投标工作质量，扎实提高公共资源交易工作成效。

　　一是提高标前质量。积极探索标前管理新办法，会同有关部门加强对招标代理机构工程量清单、招标文件编制的监督;防止招标人排斥潜在投标人等不符合法律法规规定的行为的发生。

　　二是抓好现场监督。以完善招投标项目开标评标程序为重点，认真做好招标项目现场监督工作，严格监督各代理机构按规定程序组织开标、评标活动，严肃开评标纪律，保障各招投标当事人依法履行各自职责并及时解决开、评标中遇到的问题，接受纪检监察部门和社会各界的监督。

　　三是加强标后监管。一是实行合同备案，督促中标单位全面履行合同;二是实行项目经理押证管理;三是落实施工管理业主负责制，对中标企业的合同签订、关键岗位人员到位到岗，是否存在转包、挂靠现象等进行跟踪，探索评价结果运用制度;四是查寻其资金拨付有无委托转付行为。

　　四是健全工程建设领域诚信体系。推行企业不良违规记录管理制度，对于那些提供虚假资料和有严重围标、串标行为的投标企业，实行记录管理和在相应平台公布，使失信企业处处受制。配合纪检监察部门，通过不定期巡查，及时发现标后违法违规行为，开展招投标领域突出问题专项治理工作。