2016年11月23日，玉溪市政务服务工作会在市政府三楼会议室顺利召开，受玉溪市政务管理局党组委托，市公共资源交易中心主任张洪坤在会上汇报安排玉溪市公共资源电子化平台建设(以下简称“一网三平台”建设)工作。

　　张洪坤主任从五个方面详细汇报“一网三平台”建设工作：一是建设背景：从贯彻落实国务院及云南省政府文件精神及推行电子招投标的优势介绍推进平台建设的重要性。二是工作推进情况：深入学习，研究部署;调查摸底，掌握现状;立足实际，积极准备;精心组织，拟制方案。三是建设模式：依托省级“一网三平台”系统开发部署我市“一网三平台”系统;依托华为“云计算”数据中心，采用“云服务”模式，部署全市“一网三平台”系统;依托市县(区)交易中心现有资源部署全市“一网三平台”系统;四是资金保障：平台建设需投入600万元资金，由市公共资源交易中心自筹300万元，不足部分由市县区财政根据项目实施情况全额安排，争取纳入2017年财政预算。五是平台建设分五个阶段稳步推进。要求各县区积极协调、全力确保“一网三平台”建设稳步推进。

　　同时张洪坤主任就公共资源交易管理服务中应注意的9个方面问题和11种常见的被投诉情况进行交流发言。公共资源交易管理服务中应注意的问题：一是招标手续是否齐全，行业主管部门批复的招标方式是否明确。二是中介选用是否符合资质要求。三是保证金信息是否泄露，签订保密协议以予规范。四是招标文件是否存在人为设置障碍，排斥潜在投标人。五是报名是否按程序操作，是否存在人为排斥潜在投标人。六是专家如何产生，选用是否符合要求。七是开、评标是否按程序操作，参与人是否有违规行为。八是中标后是否按投标承诺履行合同;标后的管理是否得到落实，主要还是行业主管部门、业主是否敢于坚持原则的问题。九是违规投标人是否被查处，是否建立诚信体系，强化招投标市场的管理。公共资源交易管理服务中常被投诉的11种情况：一是资质要求过高，排斥潜在投标人。二是随意指定专家。三是领导内定中标人。四是业绩造假。五是评标最高分第一名不中标，第二或第三名中标。六是违反招投标程序。七是也列入黑名单的还中标。八是投标法人未到场。九中标人存在围标、串标行为。十是还没有招标、专家就接受投标人的吃请。十一是分解项目、规避招标。