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霍山县公管局管理制度亮新招

发布日期: 2016-12-02     来源:六安市公共资源交易网

  11月以来,霍山县公管局认真贯彻学习中共十八届六中全会精神,以健全公共资源交易市场行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制为目标,联系单位实际,补充、修改和完善各项管理制度,规范工作行为。

  一是通过完善管理制度规范工作程序。加强制度建设薄弱环节,对已有的制度进行进一步完善,对缺失的制度进行制定和补充,对工作中出现新的工作内容进行了制度配套。例如制定公物资产管理制度,保证每年进行一次固定资产清查登记,严格执行日常固定资产保管、使用、移交、损毁及核销程序,保证单位固定资产“来的清楚、去的明白”。

  二是通过学习管理制度提升干部素质。公共资源交易市场新事物、新知识、新挑战层出不穷,对我们执政管理团队不断提出新的要求,因此我局把长效学习机制纳入管理制度:制定学习计划,确定每月最后一周的周五下午为集中学习时间,每次学习不少于2小时,内容以招投标法律法规、省市集中培训材料和政治理论、理想信念教育为主;创新学习方式,积极采取集中培训和个人自学、专题辅导和实地观摩、网络咨询和现场指导等相结合的方式;组织开展学习讨论,认真做好学习笔记,确保学习入心入脑,学有所获;加强学习监督,对照签到看记录查集中学习,对照笔记看心得查个人自学,学习情况与年度考评、奖励性绩效工资相挂钩,确保学习计划落到实处,在局机关形成良好学习氛围。

  三是通过落实管理制度加强廉政建设。招投标行业是社会利益的聚集地,也是廉政风险防控的重点区域,因此,我局健全完善制度机制,从制度机制上防范风险:针对权力运行的关键点、内部管理的薄弱点和腐败易发的风险点建立健全各项规章制度,落实关健岗位轮岗制度,做到以制度管人、管事;以近期新闻媒体和纪委文件传达的腐败问题典型案件为例,通过学习文件精神和观看纪录片等措施,加强廉政警示教育,引导干部职工要吸取教训,引以为戒,警钟长鸣,时刻绷紧廉洁自律之弦。