州政务服务和公共资源交易服务中心(以下简称中心)自去年3月正式运行以来，在州委、州政府的坚强领导下，中心创新管理、再造流程、优化服务，公共资源交易活动日趋规范。截至目前，中心成功招标工程建设项目1138个、成交价114.74亿元、比财评价节约资金15.59亿元，开展土地(矿权)招拍挂10宗、成交价6638万元、溢价832万元。特别是今年州委、州政府启动“百日攻坚”行动以来，项目交易快速增长，今年前11个月交易量和成交价比去年全年分别增长9.26%、39.71%。中心实行“车间式流水作业”，实现了内部分权制衡;招投标监管部门没有收到中心班子成员和干部职工任何不廉不洁的情况反应，实现了“零举报、零投诉”，中心锻造了一支敢于担当、廉洁高效的干部队伍。

　　一是实行流程化管理。针对职能职责的特殊性，中心强化制度建设，全力堵塞漏洞，加强对工作人员的廉洁教育，全面实施惩防体系建设，对进场交易项目实行流程化分段管理，使交易活动既段段相连、环环相扣，又上段不清、下段不接，既相互协作不断档，又互相监督不撞车，做到“雁过留声、参与留痕”;各环节高效运转，交易项目即到即办，没有因招投标工作延误项目开工的事件发生。

　　二是招标文件更加科学。中心逗硬执行州政府制定出台的《改进国家投资工程建设项目招投标工作的措施》，压实招标人责任，积极做好宣传解释工作，匡正招标人在招标文件中设置不合理门槛、排斥潜在投标人等不良现象，有力杜绝了招投标活动中竞争不充分的问题。

　　三是投标人报价更加理性。中心各环节注重信用体系建设的结果运用，为合法投标人提供无差别服务，对项目交易全过程、全方位进行影音实时监控，使企业的投标报价更加趋于理性，为遏制投标人恶意竞争，“低价中标、高价结算”等乱象奠定了基础。