审查备案作为招标的第一关，其工作质量直接影响着招标的公正性和科学性。为提升审查备案工作，更好服务项目建设，近期市公共资源局相关职能部门全面梳理该项工作，以自查和他查相结合的方式，分析其中存在的不足和问题，并有针对性的制定详细措施。

　　目前，审查备案工作存在的问题主要表现为招标文件范本不够完善、招标代理管理偏软、总结分析以及宣传深度不足等。为此，根据国家、省、市关于整合建立统一公共资源交易平台工作部署以及“放管服”要求，结合存在的问题有针对性的提出“六个一”工作目标，即制定一套较为完善的招标文件范本，建立一套符合实际的进场交易管理制度，优化一套操作简便、全程受控的审查备案流程，拟定一套涵盖全面、指导性强的常用文书格 式，撰写一篇有内容、有深度、有价值的论文，探索创新总结一系列审查备案工作经验。

　　同时，以解决问题为宗旨，明确每个“一”的详细工作内容，并严格推进落实。如在完善范本方面，已针对交通、水利项目投标家数异常过多情况完善了评标办法;在建立制度方面，根据近期政府采购目录和限额标准调整情况，正在加快拟定分散采购管理规定;在优化流程方面，重点突出效率和“安全”;在拟定文书格式方面，针对招标方式更改、提前招标等申请中遇到的问题，拟定出台指导性格式。