一是靶向招商提高“成功率”。瞄准京津、长三角、珠三角等地产业转移，坚持“走出去、引进来”，登门招商，“定点招商”，先后赴京、沪开招商考察5次，有目的走访在沪淮北人3次，捕捉招商信息10条，邀请客商来淮考察洽谈5批次，有效地提高招商成功率。

　　二是落实责任提高“参与率”。制定中心招商引资工作方案，分解细化目标任务，明确招商引资考核奖励办法，强化奖惩考核，激发干部职工招商动力，形成人人参与、人人推进、全员招商的浓厚氛围。

　　三是强化服务提高“落地率”。针对有意向的项目，实行分管领导挂帅，小组成员专班跟踪推进机制，加快项目进度。特别是仅用一个多月就协调好格鲁斯卫浴入驻杜集区经济开发区等相关事宜，并及时解决企业装修、用水、用电等问题，有力地推进项目快速上马、早日投产。

　　截至目前，中心已完成认定项目1个，开工项目1个，签约项目1个，备案项目2个，储备在谈项目5个。