近日，由于中标结果公示内容有误，市公管局暂停了代理该项目的招标代理机构，并向服务本市的所有招标代理机构进行通报。近两年来，市公管局从多个环节对招标代理机构严格管理，切实规范招标代理机构的代理行为，提高代理服务水平。

　　完善管理制度。制定了《宣城市政府投资工程建设项目招标代理机构服务库管理办法》和《招标代理机构服务库评价细则》。每个代理项目结束，由招标人、评委会、交易中心、市(区)公管局四方主体对该项目的代理机构按《招标代理机构服务库评价细则》进行考核评价，市公管局统一登记汇总各方评价考核情况并及时公布。

　　分明奖罚措施。截至目前，市公管局约谈并通报8家的招标代理机构，根据考核评价情况暂停招标代理服务18轮次。开展年度优质服务招标代理机构评选，通过查验项目档案资料、开标评现场组织、全年考核评价得分等方面进行评选，并对评选出的优质招标代理机构进行表彰。

　　强化人员管理。要求所有代理机构将代理人员及公司基本情况在公管局备案，代理负责人应具备造价师或招标师执业资格。组建代理机构工作QQ群，经备案的代理人员实名制入群，即时发布相关管理文件及政策法规，及时沟通和解决代理过程中存在的问题。

　　加强代理培训。市公管局先后举办了十余次招标代理机构培训，邀请多名知名招标代理机构行业专家进行授课，提升了代理机构从业人员的业务素质。