2016年12月29日下午，云南省公共资源交易管理局召开全省公共资源交易电子化平台互联互通暨初验准备视频会议，安排部署全省电子化平台建设项目初验工作。省公共资源交易管理局局长李新平出席会议并讲话。

　　李新平指出，“十三五”开局之年，在各级各部门、各州、市公管系统的共同努力下，全省一网三平台建设取得了阶段性成果，达到了预期目标。但同时必须看到差距和不足：一是思想认识上有差距。对目标要求理解不到位，对一网三平台认识不深刻，对目标任务理解不清晰，与国家的要求还有差距。二是协调推进不够有力。部分工作没有完成计划目标，比如资金、场地、对县的安排部署等没有跟上进度目标，部分州市专家库数据资料报送不及时。三是按照既定目标，完成任务十分艰难。时间进度、场所建设、县级平台建设、培训计划等目标任务还有差距。

　　对下一步如何扎实推进平台建设工作，李新平提出三点要求：

　　一是统一思想，明确下阶段目标任务。一网三平台是工作的重要抓手，是推进惩防体系建设的重要环节，各级公共资源交易管理部门认识要高度统一，树立一盘棋思想，发挥好在改革中的作用，真正实现电子化平台用起来。具体目标分三个阶段：第一阶段(2017年2月底)，全省全面具备建起来、联起来、用起来的所有条件;第二阶段(3月—5月底)，进行全省所有招标采购的试运行;第三阶段(6月10日前)，全面实现全省电子化一体化，全面取消纸质化，全省一张网安全运行。

　　二是着力突出抓好6项重点工作。一是加大推进州、市、县场地建设、软硬件部署，县级部署要同步谋划跟进，要毫不动摇抓紧抓实;二是抓紧全省综合评标专家库整合运用，解决各州市专家资源匮乏的问题;三是全面推进远程异地评标顺畅运行;四是规范交易有关范本、规则、流程、标准，及时出台相关管理办法;五是全面完善优化一网三平台即：云南省公共资源交易信息网、公共服务平台、行政监督平台和电子交易平台功能;六是着力扎实抓好从业人员的全员培训。

　　三是切实加强电子化平台建设的领导。一要认真梳理，明确任务清单，要按照时间节点倒排工期，抓好落实;二要迅速充实力量，强化监督，按旬报送进度;三要强化协调汇报力度，解决推进中的困难问题。

　　会上，省局信息处和电子化平台承建单位分别介绍和汇报了项目背景、项目建设情况。李新平局长检验了各州、市平台互联互通情况。

　　下一步，我市将按照会议要求，在已完成电子化交易平台部署，并实现与省级平台的互联互通和数据同步，远程异地开评标终端部署到位的基础上，结合各类公共资源专业特点，按照“分类科学、分级管理、技术专业、程序规范”的建设要求，公共资源电子交易平台将按时部署至各县(市、区)，实现市、县(市、区)的互联互通，全市范围内各类公共资源交易活动全过程电子化。