一是建立健全工作机制。统一印制了《华蓥市公共资源交易管理服务办公室管理制度》，制定了首问责任制、责任追究制、限时办结制、工作人员行为规范等一系列服务承诺，有效提升了服务水平和服务效能;积极开展了“亮个人身份、亮岗位职责”亮服务承诺”活动，有效解决了进中心办事人员“多头跑、多次跑”的问题。

　　二是“零距离”诚信服务。对前来办事的招投标当事人、竞买人热情接待，增强服务的主动性、针对性;主动接受当事人的监督，对咨询、意见、建议、误解、责难等，认真倾听，和颜悦色、耐心细致地做好解释工作，确保服务工作无差错。

　　三是加强交易全程监管。在开标、评标、土地和国有资产拍买等活动中，邀请招监、财政、检察院等有关部门进行全过程监督，对所有进场人员的通讯工具进行了信号屏蔽，保证评标专家独立公正地进行评标、确保了交易活动公平、公正、公开，让招标采购人、投标企业、竞买人放心。

　　四是积极推行政务信息公开。始终把公共资源交易信息的公开工作放在中心工作的重要位置，充分利用宣传栏、LED显示屏、手机报、商报、广安日报和中心门户网站等载体，发布公共资源交易公告、中标结果公示，树立阳光交易的良好形象。