2017年，孝南区公共资源局自我加压，对各项目标任务进行了再明确、再安排、再部署，务实重行、真抓实干，全力推进平台整合，完善电子交易平台，加大违规违法行为查处，推进诚信体系建设，加强干部作风建设，着力提高公共资源交易管理服务水平，开创孝南公共资源交易管理新局面。

　　一是整合规范交易平台。按照上级关于整合公共资源交易平台实施方案的要求，细化平台整合工作方案，建立规则统一、公开透明、服务高效、统一监管的公共资源交易平台体系。同时，加强对乡镇公共资源交易平台的指导。

　　二是信息化建设上新台阶。2017年启用新版电子交易平台，实现市区一网和交易项目的全流程电子化。维护应用好省专家抽取系统，优化配备各类电子设施，将所有项目都纳入网上报名的范围。积极探索开展网上评标，实现建设工程和水利类施工、监理项目全流程网上运行。开发应用公共资源交易数据统计分析软件，融入全区大数据库，为宏观决策提供更为准确的服务。

　　三是加大案件查办力度。联合区监察局开展工程建设领域招标投标专项执法检查，加强同建设、水利、交通等行业主管部门的联系，加大违法违规案件查处和问责追责力度，坚决治理“应招未招”、“招小建大”和“围标串标”违规违法行为。

　　四是加强干部作风建设。深化干部思想政治教育学习，开展作风整顿专项整治、整顿作风公开承诺活动，促使党员干部进一步强化服务意识、提升服务质量、提高工作质效，用良好的政风行风，兑现服务承诺，营造良好的发展环境。

　　五是主动服务重点项目。围绕全区选定的68个重点项目，依法依规主动对接服务，针对重点项目需要公开招标的拟定服务方案，实现“三优先”，即优先发布招标公告、优先安排招投标交易场地、优先主动服务，确保重点项目按期顺利推进，为全区经济建设作出应有的贡献。