新年伊始，湘西自治州公共资源交易中心的一个新科室——市场服务科,正式运行。该科室整合了专家管理科职能，划出工程建设交易科、政府采购交易科集中目录外项目开评标见证服务，办公室大厅业务受理、开评标室管理，监督审计科封标室管理的职能。其中最大的变化是，从去年一个项目由一个科室一个项目负责人全程完成，改变为工程建设项目、政府采购集中目录外项目由业务科室负责项目资料把关，开评标见证服务由市场服务科完成。加强了内部风险管控和流程调整，有利于保护干部职工，有利于提升专业化、规范化服务水平，促进入场项目公开、公平、公正、廉洁高效的运行。

　　这样的改变，仅仅是种种变化中的一个小项。中心提出2017年打造公共资源交易一流平台升级版，主要从服务、制度、系统、形象等四个方面全面升级。一是改变科室设置、优化简化办事手续和流程，促进服务升级。二是进一步推动交易体制改革，加快完善规则体系，坚持科学标准化先行，不断调整完善工程、国土、产权、政府采购交易体系科学标准化，做细做精各项工作，促进模块平台的标准性、操作性、权威性、科学性有机统一，规范各方主体行为，促进制度升级。三是按照“互联网+公共资源交易”的思路，继续加快信息化建设步伐，有效的分步骤的启动全流程电子招投标平台，用科技支撑，促进系统升级。四是以提升干部能力素质为内生动力，坚持精细管理，促进全体职工树立大局意识、团队意识、奉献意识、学习意识，努力打造“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的干部队伍，不断优化公共资源交易领域的“湘西品牌”和服务形象，促进形象升级。