今年安庆市首次将各县(市)公共资源交易纳入市政府目标管理绩效考核。市公管局高度重视，通过自查自评、材料复查、实地抽检等方式，完成各县(市)6个大项，26个小项考核内容的抽查复检工作。一是强化领导，严肃纪律。制定考核细则后，局机关同步成立了局主要领导任组长，局党组成员任副组长的县(市)考核工作领导小组，通过会议和谈话等方式，明确了考核及评分纪律，对各县(市)公共资源交易工作以定性和定量相结合的方式进行考核。二是突出重点，高位推动。按照“省市共建、市县一体”总体要求，以平台整合为重点，“六统一联”为抓手，针对性的制订并向各县(市)人民政府印发了考核细则。三是明晰责任，有序落实。局各科室和交易中心按照各自职能分解和落实各自考核任务，对各县(市)提供的200余项资料，1000余份材料进行逐一查看和核实，形成初步意见后，再对7个县(市)进行实地考核，综合研究分析后形成了考核结果。四是做好协调指导，推动来年工作。通过2016年县(市)考核工作，进一步促进了市县间联系，推进了市县一体化工作，为2017年公共资源交易工作提供了有力保障。