为进一步加强公共资源交易活动监管，有效防止转包挂靠、违法分包、违规变更等行为，五河县采取多种措施加强标后监管工作。一是调整县公共资源交易标后监督管理领导小组，由县委副书记任组长、县委常委、常务副县长任副组长、县政府各相关部门主要负责人为成员，领导小组办公室(招后办)设在县公管局，具体负责标后日常监管工作。二是按照“谁主管、谁负责”的原则，明确各行政管理部门依照法定职责，在各自职责范围内，依法履行本行业交易项目交易后实施情况的监督管理。三是明确监管方式，以日常检查和集中检查相结合。中标价在200万元以下的项目，由各行业主管部门或项目主管部门负责标后履约检查;对200万元及以上至500万元的项目，由县标后办负责每月开展一次抽查、检查;对中标价在500万元以上的重点项目，由标后办负责每季度组织一次集中抽查、检查。四是明确标后监管内容。重点加强对合同备案、人员变更、施工现场管理、工程变更等方面监管。五是实行中标约谈承诺制度，对200万元以上的项目，由招标人、行业主管部门、县公管局、标后领导小组办公室共同负责约谈，明确中标人违反约谈承诺制度的监督和处罚。六是严格执行不良行为和黑名单处罚制度。对标后检查发现的问题，由标后办对相关责任人进行约谈，限期整改，整改不到位、情节严重的，由有关行政部门依法处罚，直至列入黑名单管理，限制一定期限市场准入。