一是精心操作，构建平台运营新机制。推进“互联网+招标”，全面完成市县一体化公共资源交易电子化平台体系建设，确保6月底前与国家、省及县级平台实现贯通。合作共享政府采购网上商城，推进本地供应商会员入库，实现与县区对接。坚持政府扶持和市场配置相结合，进一步加强国有公共资源交易项目管理公司行业管理，用活竞争机制，激发市场活力。二是精细服务，实现标准提升新突破。完善清理和规范公共资源交易制度长效机制，形成全市统一的制度体系。印发公共资源交易平台服务管理细则，优化交易平台运行流程，制定公共资源交易业务流程图，探索并联式平行工作法，推行民生工程项目绿色服务。三是精准管理，争创综合监管新局面。整合信息资源，实现交换共享，推行市场准入制度，加大投标人信用评定结果应用，完善“守信激励、失信惩戒”良好机制。落实专家考评办法，强化专家动态监管，提升专家能力水平。健全交易投诉事项统一受理、归口办理、限时办结、依法处理的工作机制，提高投诉办理效率质量。加强交易市场履约监督和标后评估，建立交易市场与施工现场“两场联动”机制，严厉打击违法分包、转包、挂靠、围标、串标等违法违规行为。