近日, 犍为县公共资源交易分中心为更好地为基础建设年服好务，制定了具体实施方案，为政府采购工程项目及相关服务保驾护航。

　　一是高度重视，为政府采购工程及服务项目提供组织保障。成立了服务基础建设年工作领导小组，负责项目的推进、安排落实工作任务、协调相关部门迅速办理委托、研究解决项目采购中的困难问题、采购方案编制等事项;新组建工程建设股，专门负责开展政府采购工程及相关服务项目工作。

　　二是开通绿色通道，确保项目快速推进及采购效果。实行重大项目“三优先二同步一负责”即“工作安排优先、文件制作优先、场地安排优先，制作采购文件与办理手续同步进行，一名领导牵头负责项目采购的组织实施”;完善制定了项目追踪台账和一次性告知制度、项目采购文件会审制度、限时办结制度、项目档案管理制度、专家抽取和管理制度等五项制度。项目追踪台账实现了项目从受理到成交通知书发出，全流程责任落实和挂图作战，五项制度从细节上对项目的受理、采购文件的编制、项目相关资料收集和专家依法评审进行了约束，有效地保障了项目的快速推进。

　　三是加快电子化投标系统建设，强化科技支撑。进一步加快了与建设网、建行的对接，系统软、硬件设备已到位并进入试运行，邀请了第三方评估机构对系统进行上线前的最后评定，力争近期正式投入运行。电子化投标系统正式运行后，可实现网上免费下载采购文件、工程图纸和工程量清单、网上缴退保证金、网上提交投标文件和专家评审，使投标评标更加方便快捷，解决了现场拦标围标等问题。

　　四是转变作风，强化问责和监督检查。成立了作风监督检查小组，严格对项目实行看板管理，定期不定期对项目推进情况、干部的作风、工作落实情况等进行作风监督检查和问责，严肃处理不作为、慢作为、乱作为等问题。