按照“放管服”改革要求，深化平台整合工作，加强综合专家库和信用体系建设，提升服务质量和水平，真正实现公共资源交易全省“一张网”。

江苏省公共资源交易中心主任陈伟东

　　2016 年工作亮点

　　江苏省公共资源交易中心围绕整合建立统一的公共资源交易平台总体目标，深入调研、开拓创新、扎实工作，加快推进平台整合、电子平台系统建设、综合专家库建设、管理规则制定以及信用体系建设五大重点工作，确保各项目标任务按时推进，成效显著。

　　平台整合

　　年初组建了实体化省公共资源交易中心，并将省财政厅所属省产权交易所、省国土资源厅所属省矿业权交易中心、省交通运输厅所属省交通运输招标评标中心、省水利厅所属省水利工程建设交易中心明确为省公共资源交易中心分中心，按照统一制度规则和规范要求进行管理，顺利完成四大板块整合任务。

　　系统搭建

　　按照省市联动、共建共享建设思路，明确“一网五库九应用”建设目标。

　　省电子服务系统主体功能开发已基本完成，数据传输服务模块2016 年9 月底上线运行，互联网门户2016 年10 月中旬上线运行，具备面向市场主体和社会公众提供公共资源交易信息服务、汇集交换省、市二级公共资源交易平台系统数据能力。同时，与国家和市公共资源交易电子服务系统顺利对接，上传全国公共资源交易平台数据成功率在90%以上。

　　专家库建设

　　制定全省统一综合专家库建设工作方案，明确专家库系统开发、管理办法制定、专家资源整合三大任务。目前，专家管理系统开发已完成工作总量的95%。注册、申报、审核、变更、在线培训考核、请假、评委抽取等模块已测试完毕，考评系统也已基本成型。省级分中心、设区市中心共整合报送各类专家数据2.5 万余条。

　　信用体系建设

　　中心会同省信用办、省信用信息中心多次召开研讨会，共同赴省内外等地调研，形成《江苏省公共资源交易领域信用体系建设实施方案》，信用库涵盖招标人、投标人、招标代理机构、评标评审专家、招标代理机构从业人员以及其他相关从业人员等公共资源交易各方主体。同时，起草《江苏省公共资源交易信用管理办法(征求意见稿)》，几易其稿，将适时发布。

　　2017 年工作展望

　　中心将结合全省政务服务“一张网”建设，做好五项重点工作任务，深化公共资源交易电子化平台建设，推广部署市级标准版服务平台系统，实现公共资源交易全省“一张网”;提升公共资源交易现场管理质态;加强全省综合评标评审专家库管理;推进全省公共资源交易信用管理;紧抓中心基础管理。