2016 年是河南省公共资源交易中心开局之年，也是河南省深化公共资源交易体制改革的关键之年。河南省公共资源交易中心于2016 年6 月30 日正式挂牌运行。一年里，中心全体干部职工，求真务实，团结奋进，在机构整合、筹备运行等方面都取得了较好成绩，圆满完成了各项预期目标。

河南公共资源交易中心主任赵中生

　　2016 年工作亮点

　　平台建设好开端

　　河南省公共资源交易平台是融项目交易、公共服务、行政监督于一体的综合性服务平台。在对5 家分散系统进行全面整合基础上，建立起统一的公共资源交易平台，并不断完善全过程电子化和交易现场的智能化管理。门户网站方面，不断完善建设，公开服务流程、工作规范和监督渠道。现已具备实施电子化行政监督的条件，对交易活动的动态监督和预警系统也已基本完成测试工作，不久便可上线运行。

　　交易业务成功对接

　　河南省公共资源交易中心积极加强与相关厅局的沟通联系，明晰职能界定、确保入场交易项目及时纳入、有序运作。省重点工程建设项目、政府采购集中采购项目、产权交易项目、医药集中采购项目、交通项目、水利项目已经全面入场交易。截至2016 年12 月底，省交易中心完成交易项目699 个，累计交易金额320 亿元(不含医药)，医药交易17.11 万次，交易金额150 亿元，收到了良好的经济效益和社会效益。

　　规范交易秩序

　　河南省中心完成部分交易项目标准范本和操作流程制定、数据及系统对接和内部防控制度等工作，不断规范平台运行，优化交易流程，逐步建立起科学、严谨、规范的内部运行制度体系。以公共资源交易系统为基础，以公共资源交易公共服务平台为支撑，以金融服务、保密、签章、光纤等为辅助，以河南省公共资源交易中心网为窗口，实现制作标书、支付保证金等所有交易流程网上办理，不断提高交易效率。

　　2017 年工作展望

　　积极推进河南省公共资源交易电子服务平台建设，不断完善“一网三平台”，实现与国家级、地市级平台的纵向互联互通，加快建成全省公共资源交易互联互通平台体系。充分利用平台的大数据、云计算等方式，深度分析全省经济发展走势、动态反映公共资源交易市场交易运行状况，定期提供数据分析报告，为政府的宏观决策提供参考依据。积极拓展交易业务，按照“应进必进”原则，对应进事项目录和事项内容，严格按程行，进一步加强与相关厅、局沟通，落实好一批运营项目，推进交易量尽快提升。