为认真贯彻落实全市“基础设施建设年”工作部署，按照《乐山市2017年重点推进项目“挂图作战”工作方案》和《乐山市2017年重点项目计划》等要求，乐山交易中心实行看板管理，合力攻坚，积极服务“挂图作战”项目，确保招标工作顺利进行。

　　按照“一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”推进机制，乐山交易中心成立了“挂图作战”项目领导小组，以“项目为中心，抓关键，优服务”的理念，做到靠前服务、主动服务，密切关注全市“挂图作战”项目招投标工作。主要做法：一是建立看板管理倒逼制。对于受理的“挂图作战”项目，建立《采购文件“五级”审核制度》、《重点项目落实情况台账》，列出项目清单、时间表等，采取倒计时推进，落实开标进度。二是建立问题会商制。项目推进过程中遇到的具体问题，需要协调相关部门的，由项目具体负责人、科室负责人、牵头领导分别出面协调。不能解决的，由领导小组讨论研究决定，上报市政府。三是建立责任人负责制。层层落实工作责任，强化责任担当，加强对项目事前、事中、事后的检查和监督管理，寓管理于服务之中。四是简化项目招投标的中间环节，启动“绿色通道”。项目的资料审核、信息发布、场地安排、专家使用、中标结果公示等方面优先办理，最大限度地缩短项目进场交易时间、履行招投标程序时间，提高工作效率，为项目早日开工建设提供保障。

　　2017年一季度，我中心已顺利完成乐山市“十三五”农村公路整体项目、乐山市乐夹大道市中区段及省道308线改线工程PPP项目、乐山市城市生活垃圾环保发电项目等多个“挂图作战”项目的招标工作，为我市“基础设施建设年”的开局奠定了良好的基础。