今年以来，市公管局按照市委、市政府的统一要求，突出抓好机关效能建设，不断提升全市公共资源交易监管工作。一是在制度建设上体现效能。印发《关于2017年全市公共资源交易平台建设工作重点及责任分工的通知》，对全市公共资源交易2017年“十项”重点任务、职责分工、工作进度和保障措施进行细化落实，适时开展专项督查调度;二是在日常管理上抓好效能。制作《日常效能负面清单》桌牌，让每一位干部职工对照清单，时时提醒;坚持领导班子带班巡查通报制度，今年以来共发出巡查通报8期，发现问题及时进行处理;三是在工作推进上落实效能。坚持每周一工作例会制度，对上周工作进行总结回顾，对本周工作进行及时安排，确保各项工作推进有序开展。今年以来，已多次召开各方主体参加的征求意见会和业务培训会，完善建设工程、政府采购、国土与产权交易四大类项目电子化模本，扩大公共资源全流程电子化交易项目的使用比率;组织县区业务骨干赴合肥等地参加“徽采商城”业务培训会，适时开展“徽采商城”供应商第二次公开征集，积极推进“徽采商城”应用。1—3月份，全市共完成四大类交易项目918个，成交金额110.59亿元，节约国有或财政性资金14.11亿元，实现国有资产增值33.61亿元。