4月1日，许昌市公共资源交易平台建设推进工作会议在市公共资源交易中心召开。许昌市公管办、交易中心有关领导，各县(市、区)公管办、交易中心负责同志和业务骨干参加了会议。会议安排布置完善提高交易平台建设、运行、服务水平以及省市县电子服务平台互联互通等有关事项，组织观看新版电子交易系统演示。市公共资源交易中心主任兼市公管办常务副主任袁景蔚就进一步做好平台建设工作，强调了三点意见：

　　(一)吃透任务要求，规定动作要完成好。一是要把牢节点。各县(市、区)要按照省、市统一部署，细化工作台账、明确完成时限，牢牢把住今年6月底工作节点，确保按期完成交易平台整合建设工作任务。二是要明确责任。市公管办、交易中心将做好督查指导和业务培训，各县(市、区)要加强平台有关硬件设施和网络环境建设，保障所需经费。三是要加强领导。各县(市、区)公管办、交易中心要提高认识、积极配合、主动作为，确保各项工作顺利完成。市公管办、交易中心将加强对各县(市、区)工作推进和落实情况的指导和督促。

　　(二)充分发挥作用，自选动作要出成效。一是平台智慧化。组织开发“一网三平台十二子系统四大数据库”，加速推进平台建设信息化，交易过程电子化，小额采购商城化。二是交易透明化。推进国家、省、市、县信息数据互联互通，坚持公开是原则、不公开是例外。三是服务标准化。建立服务工作质量标准，做到一切工作有程序、一切程序有控制、一切控制有标准，严格按照质量标准管人、管事、管交易。四是监管法治化。推进综合监管、全程监管，加强场内场外两场的联动，建立各方主体失信违法黑名单制度，完善评标专家、中介机构、投标企业守信激励失信惩戒机制。

　　(三)确保规范运行，深化改革要持续。一是理顺工作关系。遵循“统分结合”的原则，加强对县级交易平台运行的业务指导。在人财物事的管理和质疑投诉等方面实行属地管理。二是统一流程规则。科学制定符合电子化交易标准的工程招标、政府采购、产权交易、地产交易四大类业务运行流程和工作规程。三是抓紧业务培训。采取集中培训与网上培训相结合的形式，加强对各行业主管部门、平台服务部门、交易各方有关人员的教育和培训，提高应用电子化平台开展工作的能力和水平。四是搞好运行监测。在市级平台上线运行和省市县三级平台互联互通建设期间，做好系统运行的监测，及时归集、整理、分析业务数据和运行情况，提高防范意识，确保平台平稳运行。