2017年，乐山市提出了实现沐川县“摘帽”、95个省定贫困村和71个市列贫困村退出、3.28万贫困人口脱贫的年度目标。市交易中心紧紧围绕这一目标，将需要招标采购的脱贫攻坚项目实行“挂图作战”，全力保障项目尽早落地，一季度共完成异地扶贫搬迁、基础设施建设等脱贫攻坚招标采购项目135个，涉及金额12.46亿元，有力助推了全市脱贫攻坚“春季攻势”。

　　一是高度重视。围绕服务全市大局，中心将脱贫攻坚项目招标采购列入年度工作重点，建立了领导包抓重点项目，业务骨干包抓具体项目的推进机制，做到项目定人、人盯项目。中心党组每月定期召开会议，听取扶贫项目进场交易进展情况，研究解决存在的困难和问题。建立扶贫项目管理台账，实行“挂图作战”，通过“看板管理”及时跟踪项目实施，做到了扶贫项目一次交易成功率达100%，有效节约了项目落地时间。

　　二是优先办理。开辟扶贫项目绿色快捷服务通道，加速项目受理、信息发布、专家抽取、开评标及结果公示。凡涉及省定贫困县及市定贫困村的基础设施、社会事业、异地搬迁等项目，优先通过场地预约，优先办理进场交易手续，并积极做好咨询、衔接、协调工作。

　　三是优化流程。梳理设计出一套科学的交易工作流程，理清、理顺了交易条款和要件，完善了公共资源交易《流程服务清单》。在场地预约、专家抽取等环节，对扶贫备案资料一次性审核，避免重复多头审核。同时，从3月起，将县级建设工程固定价比选项目逐步下放县级交易中心组织开展，大大方便了扶贫项目招标人，节约了经济成本，提高了项目比选效率。

　　四是主动服务。对所有进场交易的脱贫攻坚项目实行统一登记和管理，办理事项一次性告知，交易全程统筹安排。在场地、人员不足的情况下，通过临时调配、加班安排等措施予以解决。进一步强化固定价比选项目现场管理，落实专人全程提供现场服务，维护良好的交易秩序，确保交易过程规范、高效。