4月13日、14日、17日，中心主任夏木礼一行9人先后来到南充市公共资源交易中心、广安市公共资源交易中心和达州市公共资源交易服务中心考察学习，对南充、广安、达州公共资源交易中心在整合组建、交易场地建设、交易流程设置以及工作运行等方面进行了详细了解。

　　考察组在各中心交易受理大厅观看了交易过程直播画面、门户网站触摸演示屏和开标大厅的功能设置，查看了为开标、评标配备的有关硬件设备，并详细询问和了解了评标过程的有关情况及评标专家的管理和使用办法。

　　座谈会上，考察组听取了各中心主任就本中心的监管体制机制运行、机构编制、制度建设、交易电子化、流程化等情况做了简要介绍，双方在工程建设招投标及政府采购等交易流程的运行、电子化招投标、异地远程评标、公共资源评标专家库的建立、使用以及现场的监管等进行了深入的探讨和交流。

　　通过考察学习，深感我市公共资源交易平台建设与南充、广安、达州三市间有着差距，进一步认识到自身的不足。中心将学习借鉴南充、广安、达州三市交易中心先进的管理经验，并作出下一步工作打算：一是修订三定方案，明确中心职责。中心职责在原基础上增加交易报名管理(将建设工程招投标、产权交易的报名统一纳入交易中心)、项目保证金代管、交易现场管理和服务等职责。二是加强制度建设。制定全市统一的公共资源交易平台管理细则，规范平台运行、管理和监督。三是推进公共资源电子交易系统建设。建立公共资源综合交易平台，使政府采购、工程建设项目、国有产权交易、国有土地(矿产)使用权出让实现网上报名、网上缴纳保证金、网上开、评标的全流程电子招标系统。四是加强信息化建设。实现公共资源交易电子网络系统省、市、县三级纵向和横向的互联互通，信息资源共享。

　　市财政局、市国土局及雁江、安岳、乐至分中心相关同志参加了考察。