近期，市公管局以问题为导向开展多方调研走访活动，积极应对新形势下公共资源交易面临的矛盾和问题。

　　一是深入区县开展决策性调研。围绕“营改增”形势下招标发展、小型项目如何有效监管、如何落实好“放管服”要求等7方面内容，局领导班子带队深入区县开展调研，了解基层公共资源交易监管服务工作情况，梳理影响黄山市公共资源交易发展的问题和困难，为更好地谋划工作提供建设性思路和建议。

　　二是借鉴外地开展经验性调研。在前期充分摸底的基础上有针对性地选择调研地市，组织人员赴滁州、六安考察诚信体系建设、投诉处理和平台管理等方面做法、赴广州学习廉政教育基地建设等先进经验、与安徽长江产权交易所洽谈共同设立黄山市公共资源交易中心国有资产交易分中心事宜，为推动工作厘清思路、把脉问题、积累经验。近期还将就打击工程交易过程中围、串标问题以及提高交易的效率和效果赴芜湖、合肥进行学习。

　　三是应对形势开展对策性调研。针对公共资源交易监督管理过程中出现的新矛盾、新问题，梳理出综合执法、信访处理、信用体系建设、招标代理管理等15个课题，组织相关业务科室展开深入研究，最终形成报告12篇、拟出台文件3个，为后期提升监管服务工作提供依据和借鉴。

　　四是联动监管开展走访性调研。开展建筑业市场专题走访调研，商议强化标后项目业主、行业主管部门、公管部门履约监管联动机制。加大违法违规行为打击力，与主管部门、建筑企业等围绕围串标、资质挂靠座谈交流，及时梳理意见建议并逐条提出处理意见，共整理立即完善的建议7条，需进一步研究确定的6条，与现行法律法规存在较大抵触暂时难以采用的2条。