2012年，强硕进入安徽省蚌埠市公共资源交易中心工程部开始了公共资源交易工作，主要负责工程建设项目和其相关服务类项目的招标代理工作，以及项目的招标文件编制、与招标人对接联系、组织开评标等工作。他爱岗敬业，善于创新，始终以高水平、严标准要求自己，迅速成为招标领域的行家里手。

　　实干做出好项目

　　在小蚌埠镇职教园区项目上，强硕表现出了出色的业务能力。位于蚌埠市淮上区小蚌埠镇的职教园区项目是当时蚌埠市单项交易金额最大的工程建设项目，一时间吸引了全国各地实力较强的施工企业前来咨询。项目一期建设预算8.5亿，规划用地约3000亩，在校生设计规模5万人，建成后将成为“皖北一流、省内领先、全国示范”的高标准职教园区。

　　由于项目的重要性和时间的紧迫性，项目迅速启动进入蚌埠公共资源交易市场公开交易程序。在项目招标文件编制的过程中，强硕认真研究项目特点、招标内容和招标范围，咨询相关专家和各个部门的意见，收集相关资料，最终采用“两阶段评标法”，即经量化评审的有效最低价法。该项目评标办法中加入了投标人的信用评分成为亮点，增加了新的管控手段，有效促进了投标人的诚信履约，更好地体现企业诚实守信在公共资源交易过程中的重要性。

　　为了更好地体现公共资源交易在阳光下操作，强硕不断探索，认真总结以往开评标过程中的成功经验，针对项目的特点，参与研究制定出一套符合实际的经验做法。该项目开标过程中邀请了蚌埠市人大代表、政协委员作为项目的特邀监督员，开启录音录像设备记录开评标现场全过程。开标现场宣读开标程序，严格按照招标文件约定的程序和要求操作，并且处处签字确认留痕。评标现场向评委会介绍项目的情况及招标文件的评标办法，组织好询标秩序和保密工作。项目评标结束后，现场公布中标候选人和所有投标人的技术标打分情况，做好投标人的异议接收和解释工作。

　　在强硕等交易中心工作人员共同的辛勤付出下，经过10个小时的评审工作，该项目最终以67088.2808万元顺利产生中标人，节约资金17986万元，节支率达21%，得到了参与各方的好评。

　　创新与工作紧密相连

　　强硕时刻不忘“与时俱进、开拓创新”，他建议将“互联网+”思维运用到政府采购工作，积极参与蚌埠市政府采购电子化交易平台“皖采商城”建设，提出很多操作性较强的意见。

　　强硕的辛勤付出取得了很好的实际效果，蚌采商城建成后，采购人在办公桌上轻点鼠标即可完成采购，颠覆了传统政府采购方式采购周期长、采购成本高的弊端。此外，蚌采商城还先后成功引进京东商城、苏宁易购等知名电商，成功将“互联网+”与政府采购相结合，进一步提高采购效率，节约采购成本，规范采购需求，创新监督途径，丰富采购方式，实现了阳光采购，并取得良好的经济效益和社会效益。

　　强硕立足本职工作，投身到公共资源交易工作的第一线，积极进取、求真务实，用专业的服务让交易工作更完善。