(1)切实改进评标办法。改变偏差率评标办法，增加不平衡报价审查，实行经评审的合理低价法和抽签法相结合确定中标人，报名企业家数减少2/3以上，节省率由原来的约6%增至约15%。

　　(2)建立全程监管机制。出台《严格政府投资项目招投标监督管理六条措施》，对执行招标投标程序、工程量变更审批、勘察设计、合同履约、诚信考核评价、违法违规责任追究作出明确规定，建立起标前、标中、标后全程监管机制。

　　(3)规范基本账户管理。对在市内注册的5300余家企业基本账户信息进行全面核查，因基本账户不实被清理出库企业4500余家。同时要求投标保证金必须通过基本账户结转，工程款支付只能拨入中标人基本账户，增大挂靠买标风险。

　　(4)强化数据查询运用。评标前在全省范围内运用大数据对投标企业施工管理团队进行审查，项目班子成员负责了其他未完工项目的拒绝投标，截止，共有312家(次)企业被拒绝;引入身份识别系统，对人证不符的投标人拒收标书文件。

　　(5)加强信息保密工作。在多家银行设立保证金专户，设定报名信息提取时段和双人双密码进入，实行痕迹管理。