一是强化大局意识，在建章立制方面积极建言献策。围绕“明确部门职责、严格评分标准、规范评委组成、公开遴选代理”等方面，起草了《关于进一步加强公共资源交易活动监督管理工作的意见》，经乳山市政府研究同意后以规范性文件印发执行;针对工程类项目标后监管中存在的问题，起草了《关于进一步加强公共资源交易活动监督管理工作的补充意见》，已经乳山市政府常务会议研究通过。这两份文件在制度设计上覆盖整个交易过程，力求保障交易活动的规范化、制度化、程序化，使廉政风险点得到严格管控。

　　二是强化担当意识，为行政监管部门当好配角。从交易程序的合法性、评分标准的公平性等方面，向招标采购单位和行政监管部门提出意见建议。自2016年下半年以来，乳山分中心对50多个项目的招标采购文件提出修改意见和建议100多条，均被招标采购人或监管部门采纳;会同有关部门、单位对个别特殊、复杂项目组织专家论证3次，切实提高了招标采购文件质量。今年以来，主动向评标委员会提交投标人业绩造假、拟任项目经理有在建工程、项目管理人员未缴纳社保等问题12个，均被采纳;配合行政监管部门处理投诉2件，较好地维护了交易秩序。

　　三是强化服务意识，全方位提供技术支撑。积极拓展服务领域，建立了涵盖房屋建筑和市政工程、公路、农业、林业、水利、土地整理等各类工程的中标单位项目管理人员数据库，既有效防止了项目管理人员一人多岗问题，也为开展标后监管提供了基础性资料。对所有废标情况进行整理、分析，制作典型案例丰富、意见建议具体的PPT课件，组织开展专题培训，帮助投标人提升标书编制水平。