一是强化绩效管理，提高采购效益。采购中心加强内控建设，进一步明确采购流程环节办理时限、采购方式、采购文件、采购公告、中标公示环节，指定专人负责审查、限期办理;特别规定紧急采购项目随时进行快速审查办理;采购中心切实根据项目类型的特点，合理选择不同的采购方式，设置不同评审方法，真正采购到质优价廉、性价比高的产品。

　　二是严把竞标的程序性，提升办事效率。严格按照规定的程序办事，当场发标、投标、开标、评标，当场公布评标结果，开标全程切实落实采购单位领导负责制度，确保整个过程周密严谨、无懈可击，大大提高采购工作效率。

　　三是强化服务意识，树文明窗口形象。围绕优质服务理念，进一步强化工作作风，以优质服务、便捷服务、高效服务，展现采购工作人员文明服务和优质服务的窗口形象。

　　四是强化内外监督，增加工作透明度。强化内控制度，优化工作细则，规范操作规程，自觉接受采购单位、供应商、社会监督。通过在阿勒泰地区政府采购网、阿勒泰地区行署网等公开网站公示采购公告、变更公告、补充公告、中标公告、采购合同等，全程接受各方监督，加大采购工作透明度。