近年来，重庆市垫江县坚持以项目建设为抓手，以构建统一项目体系为目标，着力化解项目前期深度不够、推进力度不够等关键瓶颈，加速推进矿区转型发展。2017年1—6月，全县97个重点项目累计完成投资47.8亿元，占年度计划投资58.1%，36个计划开工项目已开工20个，占比55.6%。

　　一是建立成熟统一的项目库。成立全县重点项目服务中心，配备11名专业人员，专门负责项目前期包装、跟踪推进工作。每年落实5000万元项目前期资金，用于开展项目可研、初设编制等前期工作。围绕全县未来五年经济社会发展战略，提出未来五年六大重点项目包，总投资363.9亿，涵盖基础设施、产业平台、生态治理、民计民生等方面。

　　二是形成统一调度的资金池。以六大重点项目包为基准，逐项分解落实各相关部门资金争取目标任务，形成向上对接项目资金的整体合力，全力保障项目资金需求。成立兴垫公司，推动三大平台公司尽量使用政策性贷款、中长期贷款。今年一季度，垫江县累计向上争取专项资金达4.5亿元，“两行”(国开行、农发行)和亚行贷款13.5亿元。

　　三是打造高效统一的流程链。不断优化审批流程，建立“并联式”项目审批，探索实行限时办结制。强力执行“1+2”招投标管理办法，严厉打击围标、串标、转标乱象。建立项目互联网管理移动监管平台，引进无人机监管模式，对重点项目前期—行政审批—开工实施—项目进展—竣工验收实行全过程移动可视化监管。