山西沁水县公共资源交易中心自整合以来，经过多方考察，对全县公共资源进行了顶层设计，形成“一个意见、一个办法、八个统一、十一步流程”的工作格局，并将现有约2000平方米办公区域优化改造，实现功能区、办公区、封闭区的“三区分离”的科学布局。

　　为进一步加强业务能力，该中心提出“全员学采购、自行搞组合”的学习模式，调动工作积极性、促进能力建设。一是定期组织理论学习。在每周工作例会上，组织全体人员，学习《政府采购法》等相关法律法规;二是工作人员自行组合、形成“帮、扶、带”互助学习氛围，成立项目小组，老成员带新成员，工作上手把手帮、手把手带，让新人尽快进入角色、尽快上手，共同提高工作效率;三是以讨论促学习，定期与不定期举行学习讨论活动，以工作中遇到的问题和政府采购报上的案例为议题，进一步提高业务能力。