日前从天津市召开的2018年全市政府采购工作会议上获悉，2017年,天津市发展和改革委员会(以下简称“天津发改委”)认真贯彻落实《政府采购法》及其实施条例，践行依法采购、规范操作，推进政府采购规范化、科学化、精细化管理。全委实施政府采购预算3240.84万元，实际采购金额3057.71万元，圆满完成了全年政府采购工作任务。

　　天津发改委相关负责人在会上介绍，2017年该委在制度建设、优化服务、内控管理、队伍建设等方面取得成效。

　　加强制度建设、理顺管理体制。据介绍，针对政府采购工作的主要环节，天津发改委结合工作实际，着力填补制度空白，制定了《天津市发展和改革委员会系统行政事业单位财务管理办法》等4个文件，明确细化了相关制度规定。同时，按照政府采购工作要求，梳理现有政府采购工作机制，通过制定《天津市发展和改革委员会大额度资金使用管理办法》等一系列制度建设，提高了采购规范化水平，建立了更加顺畅的政府采购工作机制，避免了工作中权责不清，推诿扯皮现象的发生。

　　转变工作作风、推进优质服务。天津发改委认真落实限时办结制度和岗位责任制，对货物类、服务类、工程类采购的上报时限进行了规定。同时，还加强了重点项目和环节的管理，对紧急采购，坚持特事特办，尽可能简化程序，缩短采购周期等。另外，天津发改委领导对政府采购工作也高度重视，重点项目亲自督办落实，具体工作专人负责，保证了政府采购各项法规政策的落实，为实现财政资金应采尽采的要求提供了重要保障。

　　加强内控管理、防范采购风险。2017年，天津发改委制定了天津市发展和改革委员会内部控制制度，明确了该委相关部门在政府采购工作中的职责与分工，并结合自身业务特点，认真梳理不同业务、环节、岗位需要重点控制的风险事项，划分风险等级，合理界定岗位职责，如：建立岗位间的制衡机制及定期轮岗交流制度等。为完善内部审计监督机制，健全内部审计机构，去年4月该委还依据市编办批复成立了审计处。

　　加强队伍建设、提高采购水平。天津发改委通过组织政府采购工作人员学习，参加专项培训等多种形式和方法，扩大和丰富了采购知识内容，切实提高了从业人员的业务水平和工作能力。此外，该委财务部门还加强了对各二级预算单位的业务指导，从政府采购处及政府采购中心两大平台的实际操作入手，对采购各个环节提供指导和咨询，对部分有困难的单位有针对性地提供帮助，现场演示，保证发展改革系统政府采购工作的正常开展。

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