近年来，山东省淄博市公共资源交易中心紧贴职能特点，突出服务主题，将机关党的建设融入交易服务全过程，通过双线并行、双责联动，提升了基层组织建设水平，推动了全市公共资源交易改革发展。

　　组织建设与服务网络搭建相融合。党组建立后，将健全机关党组织与调整内设机构两项工作压茬同步推进。把握按服务流程分段设置的原则，充实调整内设机构，建立互相协同、互相监督的内部运行机制，实现“群众一口提交、大厅综合受理、后台分别流转、信息统一发布”，方便了市场主体。在机关党委领导下，区分综合类和业务类科室设立2个党支部，以科室为单位划分党小组，按公推直选程序和德才兼备原则选准配强党委、支委班子和党小组长，形成了编制结构与组织架构基本契合、行政负责与“一岗双责”协调联动的工作格局，为我市公共资源交易改革推进提供了坚强组织保证。

　　制度落实与服务流程设置相融合。按照“放管服”改革要求，开展交易服务流程再造，对照业务范围清单，将服务流程整合为4步14个具体环节，按照“服务标准化、责任清单化、督办台账化”思路完善制度规定，加速了项目流转，提高了服务效率。紧贴工作实际落实“三会一课”制度，将党小组会与科务会合并进行，定期围绕提高工作效率开展讨论交流;将党委、支委会与工作务虚会压茬组织，逐级对上研究输送改进工作的意见建议;将党课教育与业务培训同步实施，把落实“重政德、讲规矩、守纪律”要求与提升业务能力结合起来，通过学用相长，杜绝了“就党建抓党建”的问题，锻炼了队伍，促进了工作。

　　作风培树与服务环境构设相融合。对交易场所实行扩容改造，增设一楼评标区和专家休息区，形成了“6开16评”格局，增设银行服务、证书办理窗口和流程自助取阅、资料自助打印、信息自助查询设备，协调升级网速，开展远程异地辅助评标，具备了“吃住评”一体化保障和全过程电子化交易能力。坚持硬服务与软服务两手抓，发挥机关党组织“宣教监管”职能，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严密组织机关党建自查，从严纠治“落实不力”问题，提升了干部队伍作风形象;班子成员按分工划入党小组，党组会吸收机关党委专职副书记参加，将党内监督嵌入内控监督体系，严肃了纪律规矩，倒逼了责任落实。

　　创先争优与服务品牌创建相融合。以“争做时代先锋、争创文明单位、争当服务标兵”为主题，积极创树服务品牌，开通“绿色通道”服务全市重大项目建设的做法受到市场主体广泛好评;协调投入近200万元带动“第一书记”帮扶村提前实现“双脱贫”;积极助力创城工作，成立“春风”志愿者服务队，开展“我们的节日”系列活动。注重发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，扎实开展创先争优活动，认真组织过硬党支部自查自评和党员“亮身份、亮承诺”，带动和提升了政务服务窗口的整体形象，先后被评为我市“职工职业道德建设先进单位”和“服务基层好单位”，业务受理科被评为市级“青年文明号”，政府采购交易科被评为“先锋岗位”。

　　机关党的建设是各项工作推进的“压舱石”和“催化剂”，下一步，市公共资源交易中心将认真贯彻落实党的十九大关于全面从严治党的战略部署，按照市委、市直机关工委要求，深化“四个融合”，激发党支部和党员“两个作用”，加速推进“1+7”公共资源交易平台体系建设，为创新政府资源配置方式和服务全市经济社会发展做出更大贡献。

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