4月27日，在安徽全省公共资源交易重点工作推进会上，五个省辖市公管局作典型经验交流。安庆市公管局局长毕圣国以《筑牢招标采购“防火墙”织密交易风险“防控网”》为题，介绍了安庆市公管局加强反腐倡廉教育，织密交易风险防控网，提高公共资源交易效率效益的典型做法。

　　近年来，安庆市公管局通过“制度+科技+文化”手段，完善监管机制，推进公共资源交易风险防控，规范权力运行，实现内部操作全记录、交易信息全公开、交易监管全透明。一是着力“寻症问脉”，健全社会监督体系。坚持“刀刃向内”，主动接受社会各方监督，多渠道“寻症问脉”，把准风险“脉搏”。通过公共资源交易“开放日”、宣传周、进党校、上热线等活动，将公共资源交易监管服务工作曝于社会公众监督之下，努力做到让权力在阳光下运行。二是坚持问题导向，完善风险防范措施。制定出台《公共资源交易“十不准”》等内部廉政风险防控制度10余件，坚持制度管人、制度管事，有效预防“权力寻租”。开展“问责常态化、我们怎么办”专题警示教育活动，形成廉政风险防控压力层层传导机制。三是营造亲清氛围，培育廉洁自律意识。开展平台服务标准化建设，制定全过程“标准化”“便民化”服务清单90项，通过优质服务“感情牌”，拉近与市场主体的距离，引导市场各方主体自觉树立规矩意识。以创建“阳光招标、真诚服务”优秀党建品牌为抓手，推进以廉政和法治为主题的“走廊文化”和“楼道文化”建设，使廉政氛围潜移默化影响干部职工和市场各方主体提高自律意识，强化自律行为。

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