深圳市政府采购中心岗位交流后，新成立的工程和服务采购部新同志超过50%，与此同时，全市机关事业单位节能改造项目、各大学校暑期采购项目接踵而来。面对工作任务重、项目难度大、部门新同志多的特点，工程和服务采购部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕中心工作大局，强化使命担当，坚持迎难而上，加强内部培训，确保部门正常运转，业务工作按期完成，公共服务质量不受影响。

　　以老带新，手把手传授实务技能。第一个月，部门为每位新同志指定一位业务骨干为“师傅”，“师傅”带领“徒弟”学习政策法规，完成开评标的组织及标书的编制工作。老同志熟悉政策法规、经验丰富，新同志思维活跃，乐于学习，新老同志双向沟通、团结互助，在相互交流中实现了智慧碰撞，取长补短，部门呈现出风清、气正、干劲足的良好局面。

　　领导带头，讲解政府采购业务知识。按照中心统一部署，部门领导高度重视部内培训，带头讲授政府采购相关业务知识，尤其是重点讲解了工作中容易出现问题的关键环节和容易被忽视的细节要点，提醒部门干部在工作中务必要秉持对公权力的敬畏之心，认真履职，扎实工作，坚守底线。部门业务骨干分别就工程类、服务类政府采购项目的标书编制特点、开评标环节的注意事项进行了归纳总结，将宝贵的经验传授给大家。

　　集中研讨，切磋工作中的重点难点问题。“三个臭皮匠，抵个诸葛亮”，每周五下午是部门学习时间，部门成员围坐起来，研究、剖析、讨论工作中的遇到的难点问题，汇集集体智慧，解决实际困难，提升业务能力。目前已初步确定工程和服务类项目采购文件模板修订事宜，下一步拟对采购文件模板进行进一步修改完善后上报中心及市财政委。

　　加强自学，认真领会工作流程步骤及实质内涵。“师傅领进门，修行靠个人”，为尽快适应工作岗位要求，部门新同志在紧张的工作之余，利用中午、晚上休息时间，争分夺秒进行自学，认真研读政府采购法及其实施细则，政府采购条例及其实施细则，近年来市财政委及中心出台的各项政策、规定，力求尽快熟悉、理解、掌握工程和服务类项目政府采购工作的流程步骤、核心要义、精神实质。目前，部门新同志均已独立开展工作，部门运转有条不紊。

　　下一步，部门将进一步广开言路，集思广益，与部内外同志密切联系，加强交流，征求改进业务工作的意见与建议，力求在工程和服务政府采购项目质量、效率、服务等方面得到新提升，实现新突破。

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