2017年6月以来，杭州市下城区交易中心克服人员不足、场地不足、经验不足的实际困难，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，秉承“公开、公正、公平”的原则，多措并举织密防护网，加固廉政防线，确保廉洁交易。截至目前，交易中心共受理采购项目28项，采购预算2367万元，未发生任何质疑、投诉。

　　加强内控制度建设。严格按照财政部《关于加强政府采购活动内部控制的指导意见》，利用岗位职责分工的方式加强内部管理，完善内部流程，明确重点任务，严控廉政风险。实行分段式流程管理模式，将项目受理、招标文件编制和开标、专家抽取和信息发布、保证金缴退、评标现场管理、供应商质疑处理等环节划分到不同岗位分工负责，做到各岗位既相互独立又相互制约。

　　加强招标文件审核。严控采购需求的客观、公正，严禁无用采购和奢华采购，依据采购单位实际和前期充分市场调查情况，针对采购需求专题召开专家论证会，充分征求专家的论证意见，最终形成客观公正的采购需求。建立招标文件的项目组、交易中心、审管办三级审核制度，强化对招标文件的层层把关和相互监督，从源头上控制风险。

　　推进电子交易平台建设。今年全面使用“政采云”平台，供应商报名、招标文件领取、专家抽取等环节和行政监督都能在线上完成操作，通过电子平台加强关键节点的保密控制，实现评审流程结构化，压缩专家自由裁量权。同时加强交易现场管理，实行交易过程同步全方位音视频监控，设置专职监督员填写《政府采购活动现场监督记录表》，做到环环相扣、留有痕迹。

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