针对重点建设项目时间紧、任务重、要求高的特点，泰安市公共资源交易中心新泰分中心遵循“规范、高效、公正、廉洁”的服务宗旨，充分发挥电子化交易优势，立足抓规范、重效率、提质量，“三管齐下”服务重点建设项目招投标工作。

　　抓规范。一是抓内容规范。对招标文件、澄清变更等招标资料进行网上核验，对内容错误、前后不一致的予以退回修正。在核验采煤沉陷区某项目招标文件时，发现代理机构在招标文件中规定的开标时间与在电子交易系统中设置的不一致，存在无法正常开评标的风险，交易中心立即通知项目建设单位和代理机构统一开标时间，确保了项目按时开评标。今年以来，对4个重点项目核验纠错20余次，确保招标资料内容符合法定要求。二是抓程序规范。依托电子化交易平台，对招标公告发布、招标文件发售、保证金收退等十余个交易环节的办理时限、办理进度进行全流程监测管控，对即将超期的事项及时电话督办。今年以来，对5个重点项目电话督办30余次，确保交易活动符合法定程序，避免发生质疑投诉。三是抓节点规范。安排专业技术人员做好开标、评标等重要环节的服务指导工作，特别是电子投标文件解密上传、评标参数设置、评审专家网上评标指导等重要节点的工作，确保交易活动顺利进行。

　　重效率。从招标公告发布到确定中标候选人，重点建设项目公开招投标完成时限压缩到25天以内，交易效率不断提升。一是主动对接服务。重点项目进场交易前，主动与行业主管部门和项目建设单位对接，详细介绍进场交易的整体流程和各流程环节的具体要求，明确各流程节点应提交的资料要件种类和审查标准，并安排专业技术人员主动提供技术咨询服务，协调做好项目进场交易前的各项准备工作。二是全程跟踪服务。重点项目进场后，安排项目责任人负责全程跟进协调。优先安排开评标时间和场地，在开标、评标室场地紧张情况下，及时协调其他项目交易场地和时间，优先保障重点项目进场交易，并安排技术人员及时提供所需的技术支持，解决可能突发的技术故障。三是个性灵活服务。即时对上传的招标公告、招标文件等资料进行网上核验，如遇下班时间或休息日，安排工作人员加班完成，确保当天上传至交易平台的资料当天核验完毕。在项目注册环节因特殊原因缺少部分非必要前置手续时，在不违反相关法律法规规定的前提下，先走一步进入招投标程序，交易完成前补齐，确保重点项目招投标工作顺利推进。

　　提质量。通过规范、高效服务，赢得招投标质量不断提升。一是流标废标率大幅降低。因前期工作准备充分，各环节规范高效运行，今年以来，泰安市重点建设项目一次招标成功率达100%，投标企业废标率降低25.6%。一批资质优、信誉好的施工企业被评为中标候选人，为项目高质高效推进提供了有力保障。二是质疑投诉率明显下降。对招标文件等资料的认真核验和对交易流程的严格把控使招投标活动更加规范，市场主体及社会监督力量对招投标活动的质疑、投诉率明显下降。今年以来，重点项目招投标活动实现了零投诉。三是市场竞争更加充分。去年以来，泰安市建设工程项目招投标实现了全流程电子化交易，为加强信息保密、打击围标串标、遏制人为干预提供了技术支持，打造了更加公平、公正的招投标环境，竞争率提高49.5%，有效激发了市场活力。

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