滁州公共资源交易中心明光公共资源交易分中心成立至今，在设施建设、制度建设、队伍建设及业务办理等方面取得了一定成效，但工作中还存在许多问题。明光公共资源交易分中心树立四种意识，着力提升服务质量。

　　(一)树立创新意识，进一步完善制度建设

　　以创新促建设，以程序促规范。围绕平台建设，继续按照《招投标实施条例》及《政府采购法》等相关文件文件，依据法律、法规规定的招投标程序对系统运行中出现的问题进行修改、完善，统一格式和标准，促进规范管理，从源头上防范和治理腐败。

　　(二)树立履职意识，进一步加强公共资源交易服务能力

　　以尽职促发展，优化服务载体，规范交易行为。一是进一步注重政治理论和业务知识学习，提高队伍思想素质和业务水平;二是密切与有关职能部门的联系，加强项目进场交易情况的了解掌握，严格规范交易程序、规范交易流程，强化规范服务。

　　(三)树立服务意识，进一步提升工作效能

　　以服务增效益，提升单位形象，提高服务效能。一是实行限时办结制、责任制、一次性告知制、服务标准化等行风效能制度，强化责任意识、服务意识。二是实施全程跟标服务制度，助推重点工程建设和扶贫项目。

　　(四)树立实干意识，进一步优化内部管理

　　以教育强素质，推动工作落实，积极开展各种学习培训活动。一是贯彻学习《中华人民共和国招标投标法实施条例》 。二是经常性地组织广大党员干部学习法律法规和典型案例，扎实推进党风廉政建设宣传教育，做到“公平、公正、公开”和“高效、透明、廉洁”。三是组织业务骨干外出培训，提升工作人员业务水平和岗位技能，培养高素质复合型人才。

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