为更好地贯彻落实政府采购相关法律法规，进一步提高服务质量和工作效能，日前，淮北市公共资源交易中心建立了政府采购定期调度制度，每周五由科室负责人召开调度会，每月初由交易中心分管领导召开调度会，对政府采购项目完成情况进行调度安排。

　　调度会上，各项目负责人就项目完成进度、存在困难和问题等进行汇报，并提出工作建议，列出计划台账。听取汇报后，交易中心分管领导或科室负责人对汇报内容进行点评，协调解决相关困难和问题，并对下一步工作进行安排部署。

　　通过调度，交易中心领导能够直观了解项目进度，及时协调解决工作中存在的困难和问题，督促重点项目按时完成;各项目负责人可以交流工作经验，及时了解工作重点和上级要求，从而推动淮北市政府采购工作效能的提升，为我市民生工程、文明创建、环保、安全、教育等重点项目的招标采购提供了有力保障。

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