为进一步加强政府性投资工程项目标后履约监管工作，重点解决工程建设领域转包、违法分包、资质挂靠等违法行为，安徽省泗县公管局积极行动，以制度为抓手，全面推进项目标后履约监管工作，保障政府性投资建设项目顺利实施。

　　加强宣传，营造氛围。充分利用网络、电视、宣传栏、宣传册、电子显示屏等媒介载体，强化对招投标相关法律法规和典型案例宣传，使工程建设项目的相关主体明确责任主体。从源头上预防和遏制工程建设领域腐败问题，维护国家和社会公共利益，切实提高政府资金投资效益。

　　建立约谈机制。对不能按时间节点完成的工程建设项目，泗县公管局积极主动对相关责任主体进行约谈，明确各方主体责任，重点强调不能按时履约导致的严重处理结果，并要求责任主体制订合理的整改方案。对整改不彻底、不到位的责任主体建议行业主管部门作出相应处罚。

　　建立联运机制，标后监管常太化。政府投资项目标后履约监管涉及的责任主体多，既有合同主体，也有行业主管部门，还有招投标监管部门。为加强对标后履约的监管，形成分工协作，齐抓共管格局，泗县制定了《泗县政府性投资建设项目标后监督管理办法(试行)》，成立工程建设项目标后监管领导小组，定期召开会议，建立常态化的工作机制。

　　强力推进交易市场失信惩戒机制。泗县制定了《泗县公共资源交易不良行为记录和黑名单制度管理暂行办法》，完善处罚警示并行机制，加大部门联合处理力度，对尚未造成后果的轻微违规行为给予及时教育，督促整改，对已造成较为严重后果的，严肃追究责任。切实维护公开、公平、公正的交易市场秩序,全力营造“守信激励、失信惩戒”的良好社会风气。

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