近年来，由于政府采购政策变化以及反腐工作力度加大，省驻淮单位和区、镇政府采购项目统一进入市级平台交易，淮北市公共资源交易中心政府采购项目大幅增长，工作任务日益繁重，导致工作进展缓慢，受到采购单位诟病。为提升工作效能，更好地服务政府采购各方主体，近日，淮北市公共资源交易中心进行内部挖潜，实施了政府采购分段式改革。

　　此前，淮北市政府采购工作一直沿用项目负责人制，一个项目的标书编制、开评标管理、合同签订等均由一个人负责。随着采购量的不断增加，此种制度逐步暴露出效率低下、廉洁风险大等弊端，已无法适应现实需要。为此，市公共资源交易中心围绕“建立分工科学、责权明确、无缝衔接、相互制衡、运行规范、廉洁高效的工作机制”这个目标，实施分段式改革，即把采购过程一分为三，成立综合受理、标书编制、开评标管理三个岗位，各岗位之间既相互配合，又相互制约，形成了“三权分立”的管理和运行机制，最大限度提升工作效能、防范廉洁风险。

　　为确保此次改革取得预期效果，市公共资源交易中心广泛征求了各方意见，制定了详细的实施方案，坚持以事定岗、以岗定人，做到人岗相宜、人尽其才，并实行定期轮岗制度，同时严肃改革纪律，保证思想不乱、队伍不散、工作不断。

　　此次改革揭开了淮北市政府采购新篇章，为打造公平公正、廉洁高效的政府采购新形象奠定基础。

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