今年以来，黄山市公管局继续深化公共资源交易领域改革，注重提质提效，以交易电子化、服务标准化、监管智能化、队伍专业化为抓手，各项工作取得良好成效，实现了“一个覆盖、两个优化、三个率先、四个提升”。

　　一个覆盖：公共资源交易电子化实现全区域、全领域、全流程覆盖。不断完善公共资源交易信息系统功能，优化系统流程，建成全市统一的公共资源交易市场主体库，市县一体全流程交易电子化率超过80%。

　　两个优化：优化市属国有企业招标采购管理。落实“放管服”精神，在充分考察、调研、座谈的基础上，结合我市实际出台《黄山市市属国有企业招标采购若干规定》，并与市审计局共同制定配套的报备制度。优化非必须招标工程项目交易。为进一步加强风险防控，出台《关于规范我市非必须招标的工程项目交易的通知》，修订《黄山市小型项目交易管理办法》，调整2018年度市级小型项目投标人用户库，新增56家施工企业。

　　三个率先：全省率先上线公共资源交易信息系统手机APP。现已上线运行业务审批客户端和投标人客户端，实现投标报名、标书下载、综合查询、在线培训、项目审批等功能手机在线操作。全省率先建成公共资源交易警示教育基地。黄山市公共资源交易警示教育馆正式对外开放，大力营造风清气正的廉政文化氛围，成为公共资源交易领域警示教育、风险防控和展示黄山公共资源交易改革成果的综合平台。全省率先推进公共资源交易电子档案系统开发。印发专项工作推进方案，明确工作任务及时间节点，目前已进入交互接口开发阶段，建成后将补足全流程交易最后一环，节约归档成本、延长保存时间、提高再利用效率。

　　四个提升：标后履约监管再提升。拟定《黄山市公共资源交易程序职责清单》，就标前、标中、标后各部门职责权限进行了界定。联合住建部门建立建设工程标后履约季度巡查制度，确保“两场联动”监管常态化，对10家施工单位、6家监理单位专题点名通报，对1家施工单位严重不履约行为予以暂停小型项目库抽取资格的处理。信用体系建设再提升。制定《黄山市公共资源交易竞争主体信用信息管理办法》，明确公共资源交易竞争主体信用信息的记录、评价及运用程序。同时，修订项目交易文件示范文本评审规则及评标系统，构筑全市公共资源交易竞争主体信用信息库，并实现与“信用中国”、“信用黄山”等综合信用信息网站的联通。服务提质提效再提升。继续推进服务标准化建设，出台落实提质提效工程实施方案，梳理权力实施清单5类302项，政务服务清单5类11项，“最多跑一次”清单12项，市公共资源交易中心实行“朝九晚五”工作制，再造办事流程，切实提升服务效率。党建工作再提升。认真抓好党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习培训及贯彻落实，黄山市公管局党支部先后荣获先进基层党支部、基层党组织标准化建设示范点、“党建十大好新闻好案例”提名奖等荣誉。公管题材微电影《交易》荣获党建电影优秀奖，目前正在后期制作中。

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