今年以来，滁州市公管局为维护“公开、公平、公正”的公共资源交易环境，进一步加强标后监管工作，实行“三看一立”，多措并举，进一步推动公共资源交易事前事中事后全流程监管，为交易项目顺利完成保驾护航。

　　看现场，开展联合检查。年初以来，建立标后履约检查主题月工作机制，对政府采购、建设工程、市重点项目等不同类型项目分月检查，制定月度检查计划，联合多部门开展标后监管。以11月份为例，联合市效能办对13个市重点工程项目开展联合检查，采取随机抽取原则确定检查项目，不预先通知业主单位，直接进入项目现场进行突击查看，重点围绕项目班子人员在岗情况、工程变更情况、施工日志材料、农民工工资发放情况以及项目进展情况等开展检查，梳理出5类问题，提出工作建议，形成督查通报，责令业主单位对照问题认真整改，并及时报送整改情况。

　　看合同，加强合同备案。加强合同备案管理，要求业主单位严格按照法律规定在中标通知书发出之日30日内签订合同，在签订合同之日起2个工作日内通过滁州市公共资源交易业务办理系统将合同扫描件报市公管局备案，并要保证合同签订与中标结果一致，业主单位对备案材料的真实性和准确性负责。

　　看履约，强化履约公示。强化项目履约及变更管理，在门户网站建立履约信息公示专栏，要求业主单位将交易项目名称、中标金额、合同签署时间、工期、安全质量以及项目变更内容等履约信息在网站上公示，加强信息公开，接受社会监督。

　　立制度，抓好建章立制。立足标后检查工作实际，滁州市公管局研究制定《滁州市公共资源交易标后联合执法检查办法》、《关于进一步做好公共资源交易项目合同备案、公告工作的通知》等制度，确定纪委监委、审计、财政、规建委等公管委相关成员单位作为标后联合检查成员单位，明确标后合同签订、项目管理班子是否与中标承诺一致、人员变更是否符合相关规定等重点检查内容，要求及时备案合同并公告，同时建立相关问责工作机制。目前，标后联合检查制度正在进一步修订并将以市政府名义出台，进一步规范标后监管工作，建立健全长效机制。

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