今年以来，山东省邹城市公共资源交易中心进一步深化“放管服”改革，不断改进工作作风、提高办事效率、改善服务环境，努力搭建高效、便捷、规范的公共资源交易平台。截止目前，该交易中心登记受理公共资源交易活动1346宗，交易额达146.42亿元，为政府增收节资28.47亿元，增收节支率达8.25%。

　　实行交易时间“倒排”机制。重点招投标项目明确具体责任人，实行“全天候、零时限”服务，交易登记手续即到即办，项目招投标相关手续当天查验完毕。交易中心克服人手紧、开评标场地满负荷运转的客观实际，做到倒排时间、在众多排定招标工作计划中见缝插针，利用周末、节假日休息时间组织评标工作，由于组织严密、保障有力，在全市教育重点工程、PPP项目在招标工作阶段节省5至7天时间。

　　推行容缺受理机制。建设工程招标“容缺受理”，只要招标单位出具相关证明材料，即可容缺受理，并与场地安排相衔接，确保招标顺利进行、如期完成。

　　实行只跑“一趟腿”服务。做到了“业务咨询一次性告知、交易流程一次性讲清、资料文件一次性收清、事项办理一次性办结”。

　　加强开评标现场管理。代理机构人员统一身穿红马甲上岗、设立代理机构专席、监控录音录像永久保存、对投标法人代表或授权委托人进行身份证识别真伪性、评标室代理机构服务人员佩戴扩音耳麦便于行业主管部门监听监督等措施，有效地提高了招投标现场工作的规范性。

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